Blackmagic Designの発表によると、ドイツの最長寿デイリードラマのひとつである「Rote Rosen（原題）」を制作するStudio Hamburg Serienwerftが、DaVinci Resolveを導入して、映像と音声のポストプロダクション・ワークフローを内製化したという。
「Rote Rosen」は同国のテレビ局Das Ersteで放送されており、2006年以降、実に4,200本以上のエピソードが制作されている。制作チームは平日ごとに48分の脚本ドラマを完成形で納品する。この速いペースによって露呈したのは、従来のポストプロダクション・ワークフローの限界だった。複数のチームでエピソードを短期間で完成させるプレッシャーが、柔軟性を失い、維持コストも上がっていたシステムにますます大きな負担をかけていた。
Studio Hamburg Serienwerftのポストプロダクション・スーパーバイザー、ジョナサン・ハップ氏は次のようにコメントしている。
ハップ氏：エピソードごとに「これで最後かもしれません」と言われた時期が何年も続きました。費用を削減するために、エピソードの短縮が検討されたこともありました。
ハップ氏はそれに対応するために、既存のワークフローのADR、VFX、オーディオクリーンナップなどにBlackmagic Designツールを導入した。用途が拡大するにつれ、既存のセットアップが、制作にとって不要な運用負荷を増やしていることが明らかになっていった。
ハップ氏：すべてがAAF、外部グレーディング、音声転送を中心に構築されており、制作の助けとならない運用上の負担が存在していました。転送ではなく、編集に集中できる統合されたシステムが必要でした。
これらの非効率性はスタジオ内のインフラにも及んでいた。制作チームはサードパーティ製のシステムやサービスに頼っていたのだ。
ハップ氏：予算の大きな割合がそれらのサービスに消えていました。自社でツールを保有していなかったのです。インフラも同様です。
ターニングポイントとなったのは、ハップ氏が自身のドキュメンタリー作品で、バックグラウンドノイズを除去するためにDaVinci Resolve StudioのAIボイスツールを使用した際だった。そのスピードとクリアさから、同氏は「Rote Rosen」のメンバーたちにテストの結果を伝えた。
ハップ氏：テストの結果、私たちがこれまで外部に頼ってきた作業の多くをResolveで行えるというのが、チーム内での共通認識となりました。
これをきっかけに、Studio Hamburg Serienwerftのマネージングディレクター兼プロデューサー、ジャン・ディーパーズ氏主導のもと、ポストプロダクションのワークフローが大幅に見直されることとなった。現在では、DaVinci Resolve Studioを中心に、編集、VFX、カラー、オーディオ、納品までを一貫して行う新しい社内ワークフローが構築されており、オープンソースソフトウェアを運用するNASサーバーがその基盤を支えている。
ハップ氏：他社システムを使用していた頃と比べて、4分の1の費用になりました。Resolveを導入したことで、自社APIとの連携や、必要に応じたストレージ管理を自由に行えるようになったほか、ライセンス面での障害も解消されました。
規模を拡大する際にも、以前のようにインフラを倍増させる必要がなくなりました。
Studio Hamburgでは、レビュー用の書き出し、タスク管理、作曲家への納品、メタデータ転送、その他の日常的な受け渡し作業においても、APIによる自動化を採用している。これにより、繰り返しの監督業務が軽減され、ポストプロダクションチームは日々の作業を予測しながら行うことができる。
エディターは、これまで外注する必要があったシンプルなエフェクト作業において、あらかじめ構築されたFusionテンプレートを使用できるようになった。また制作現場では、従来のワークフローでは実現しづらかったカラーグレーディングスタイルの開発も進められている。新しいワークフローは人材採用の面でも効率化につながったという。
ハップ氏：DaVinci Resolve Studioにすでに慣れている若手エディターを採用しやすくなっています。
同時に、能率化されたパイプラインによって、日々のポストプロダクションの負担も軽減されている。
ハップ氏：編集、オーディオ、エンコーディング、エフェクト適用を行う上でのラウンドトリップがなくなったので、それだけで毎週10〜15時間が削減されています。そのプロセスへの対応に追われることがなくなり、制作に次に必要なことを、より明確に考えられるようになりました。
